El Método Ownership™
Tu relación con el negocio también puede cambiar. El Método Ownership™ integra el diagnóstico y el desarrollo de capacidades para que puedas revisar tu papel, tus responsabilidades y la identidad que has construido en torno a la empresa, y decidir cómo quieres participar en ella en esta etapa de tu vida.
Conversemos sobre tu situación
¿Alguno te suena familiar?
Puedes dirigir bien tu empresa y seguir viviendo bajo sus términos.
En los términos del negocio
Tus planes personales quedan para cuando haya tiempo.
Terminas aceptando responsabilidades que querías dejar.
Te cuesta soltar porque sientes que dejarías de ser necesario.
Sigues ocupando el mismo lugar porque siempre ha sido así.
Sigues persiguiendo lo que querías hace diez años.
Ejerciendo Ownership
Lo que quieres para tu vida se refleja en las decisiones del negocio.
Estableces límites y mantienes acuerdos sobre tu participación.
Puedes cambiar tu papel sin perder tu sentido de quién eres.
Rediseñas tu rol cuando deja de tener sentido para ti.
Revisas lo que quieres conforme cambia tu vida.
Ser dueño es una posición.
Ejercer ownership requiere capacidades.
El Método Ownership™
Entiende tu relación con tu negocio y desarrolla la capacidad de cambiarla.
La metodología trabaja con dos elementos complementarios: la lectura de tu relación con el negocio y el desarrollo de las capacidades para actuar sobre ella.
Ownership Compass™
Cómo está tu relación y hacia dónde se dirige
El Compass explora seis dimensiones de tu relación con la empresa y te ofrece una interpretación de tu estado actual, así como señales sobre tu trayectoria de ownership.
Ownership Compass™
Capacidades Esenciales
Qué necesitas desarrollar para actuar
Dirigir una empresa no garantiza que puedas ejercer ownership sobre ella. Estas cinco capacidades te permiten decidir qué lugar ocupa el negocio en tu vida y actuar en consecuencia.
Más información
Capacidades para el Ownership
Qué necesitas desarrollar para actuar
Claridad + Adaptación
Claridad Dinámica
Definir qué quieres que la empresa haga posible en esta etapa de tu vida y reconocer cuándo necesitas cambiar de rumbo. Trabajamos con tus prioridades para que tu negocio evolucione.
Agencia + Diseño
Decisión y Diseño
Conservar la capacidad de elegir y transformar esas decisiones en cambios concretos. Trabajamos los límites, las responsabilidades y las formas de participación en la empresa que necesitas rediseñar.
Desapego
Desapego Estructural
Separar quién eres del papel que ocupas y de los resultados del negocio. Trabajamos en identificar apegos para que puedas delegar, cambiar de rol o cerrar una etapa sin sentir que pierdes tu identidad.
Un poco sobre mí.
Define qué necesitas y cómo avanzar.
Una sesión para identificar tu prioridad o un acompañamiento para trabajar a fondo en tu relación con el negocio.
Ownership Priority
30 minutos*
Una conversación individual para contrastar los resultados del Compass con lo que estás viviendo e identificar qué merece atención primero en tu relación con el negocio.
Solicita tu Sesión
Acompañamiento Individual
A tu medida
Un trabajo uno a uno sobre tu papel, tus responsabilidades y tu identidad como dueño, para tomar y sostener las decisiones que necesitas en esta etapa.
Agenda una Conversación
Preguntas frecuentes
Lo más importante a saber de las variantes en el acompañamiento a dueños.
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